企業內訓對企業來講是非常重要的，它是推動企業蓬勃發展的關鍵手段。企業內訓就是指企業或者是專門針對企業開展的一種提升人員素質、能力、工作績效以及對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養與訓練活動。企業培訓主要是分成了外部培訓與內部培訓，企業內訓指的是在企業內部進行培訓與學習，內訓老師是內部有經驗的人員或者是通過外部聘用來擔任。

1、量身定制

員工繼續教育或者是進修行為有時候體現出其它的功利性，如學歷教育、獲得資格證書等，培訓學習的內容并且不完全和工作需要相關聯，對于員工個人的重要性要大于對企業的重要性。但是企業內訓的目的性非常明確、很清晰。從企業內訓的整體流程去進行分析，內訓需求調研、企業內訓機構或者是內訓師選擇、內訓課程開發、內訓對象確定等流程保障了企業內訓擁有非常強大的針對性，相當于量身定制。

2、人均成本低,整體效應高

在企業內訓之中，如果選任內部培訓師去進行主講，成本主要就是時間成本以及支付給內部培訓師的少量補貼，培訓費用就會大幅度的降低；即使是聘用外部培訓師，因為參與企業內訓的學員數量并不一定是事先確定好的，而通常主要是由企業自行確定，這樣一來人均費用一般來講就不會太高。

3、安排靈活

既然是企業內訓，培訓的地點主要是在企業辦公所在地，培訓時間、培訓人員也主要是由企業決定的。這樣一來，企業能夠按照自己實際工作靈活合理安排培訓時間，如果可以運用淡季時間去進行企業內訓，既保證了參與培訓的人數，也不至于影響到正常的工作。